Wernher Von Braun soñaba con alcanzar el espacio, y gracias a el los Estados Unidos dieron un salto crucial en su programa aeroespacial alcanzando la Luna; pero el primer uso práctico de sus inventos acababa en la industria armamentista en forma de misiles y de su ingenio las listas en cementerios son muy largas. 

Creo que Von Braun debió sentirse francamente mal por todo ello, como yo comienzo a sentirme ahora observando el panorama que se está produciendo… no es que haya (hayamos) matado a nadie, salvo, quizás, al futuro, que no es poco.

Todos los que, desde la tecnologías de la información y de las comunicaciones, hemos ido contribuyendo, y lo seguimos haciendo, sin conocimiento de causa, a la configuración de un tecnosistema global, por el cual, cada idea innovadora llevada a la práctica, bien en un inocente juego como miniApp ejecutada en los móviles y basada en la geolocalización, bien en un original monedero electrónico o medio de pago virtual, bien en tantos y tantos inventos que han salido, o están por salir, de la materia gris de emprendedores, profesionales y/o ciudadanos de a pie, acaban produciendo procesos que están siendo aprovechados y usados para otros fines.

Los que hemos programado sistemas de control, de validación, los que fueron generando arquitecturas complejas, sistemas de gestión inteligente de la información, aquella generación de técnicas con nombres sugerentes como datamining, datamart en la era del datawarehouse, toda la mas compleja ingeniería de software aplicada a entornos de gestión, de marketing y de negocio, fueron y son simiente para la creación de un núcleo de inteligencia artificial que acaba aposentándose en los sistemas de Gobierno, como no podía ser de otra forma.

Sin duda, la tecnología nos atrae

Los que conocemos el potencial de las TICs y continuamos siendo idealistas, soñamos con un futuro posible, pero parece que no factible, en el que los propios individuos puedan tomar decisiones en modo participativo real, tan sencillo y tan cercano como que un barrio decida por sí mismo, y sin fórmulas abstractas de interpretaciones de mayorías, donde será ubicado el contenedor de la basura; y tan sencillo y tan global como decidir la carga impositiva general basada en necesidades concretas y aceptadas.

Tenemos plataformas que posibilitan hoy la interconexión de mil millones de personas, y nos gusta soñar con las redes sociales como instrumentos de mejora de un sistema que hace aguas y que produce tanta infelicidad por doquier, pero éstas redes acaban transformándose en contenedores de información personal para usos interesados que van dibujando un horizonte al que no me gustaría llegar.

Esa miniApp que te permite localizar tu smartphone, en caso de pérdida o robo, les sirve para localizarte a ti si lo llevas encima. Los nuevos medios de pago ubicuos permitirán, un día, retirar los billetes y las monedas de tus bolsillos, y todo el flujo monetario se hará a través de los bancos, así el control será mayor y la recaudación ejecutada en tiempo real.

No seamos verdugos

Con la maravillosa iniciativa de defender a los árboles (y a pesar de las magnas inversiones realizadas para producir papel reciclado) ahora ya no te notifican oficialmente nada en formato fisico y ademas, transforman lo reactivo en proactivo, dejando a tu sola responsabilidad el acceder vía internet y dotado de firma electrónica, para comprobar si tienes algo pendiente… Y ¡ay, como te descuides!… porque ten en cuenta que…

Saben ya dónde vives, y sabrán a que hora has salido, por donde has pasado, con quien has hablado y de que, cuando, donde y que has comido, cuanto has pagado y que te queda en el banco, donde estuviste y con quien, que película fuiste a ver, lo que bebiste antes de coger el coche, la velocidad con la que pasaste por aquel cruce, cuando llegaste a casa, que libro estas leyendo en la cama y la página por la que vas,… Ah! Y también que deberías haber recogido ya aquel análisis de sangre porque tienes el colesterol por las nubes, y lo les que importa es que te encuentres bien para seguir produciendo, consumiendo y, sobretodo, contribuyendo.

Dicho esto, y pensando en nuestros hijos y en las generaciones futuras, es importante que tomemos conciencia, dejar de piar, que no sirve para nada, y hacer lo que se pueda, a partir de ahora, para evitar a toda costa, que ese posible futuro se haga realidad.

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Y es que cada día aparecen más y más pájaros carpinteros, ya son legión, y cuando un buen árbol, un árbol excelente que habría podido crecer más y mejor, se encuentra que ya ni siquiera se puede distinguir su tronco, porque está cubierto de picadores frenéticos afilando sus picos, todo su potencial se ve afectado por la lluvia de virutas que va rodeando su base.

La tribu de pájaros carpintero la forman las empresas, los emprendedores  y los profesionales del hiper-mega-sector de la Innovación; los árboles son las tecnologías de mercado, -disruptivas y/o de moda – los productos y los servicios punto cero – social media y de la madre que parió a Paneque…

El árbol del SEO estaba sufriendo serio deterioro y los pájaros iban y venían al son de los cambios de algoritmos del Gügel,  (una de las pocas especies que han conseguido ser árbol y pájaro a la vez), aunque también revolotean para esquivar las balas que los clientes insatisfechos les disparan, por esa  absurda y tremenda falta de paciencia que demuestran, después de 4 meses sin lograr subir de la sexta página del ranking de apariciones ¡que poco saben sobre lo complejo de los métodos de búsqueda natural!

Ante tal avalancha, la gran mayoría de estas aves simultaneaban sus picotazos con el joven árbol del SMO, ya que estos pájaros son muy astutos y puestos a optimizar, lo mismo da un motor de búsqueda que la redes sociales. Además este mundo 2.0 y de  la social media tiene tantos agarraderos que aún no hay clientes rifles en ristre alrededor de este árbol.

Allá por 2.009 la tribu creció de la noche a la mañana, y apareció una nueva familia dentro de esta especie, se suelen llamar Comiuniti Manayers, y es la especie más promiscua de toda la tribu. De hecho, ya no hay suficientes frutas de comunidades en toda la arboleda para poder alimentarlos. Es la única especie que admite mutación, cualquier otra ave, la que sea, puede provocar una metamorfosis y transformarse en un CM, basta con desearlo y ya está. ¡Ya lo son!. Y si además alguno logra tener más de mil pajaritos azules (los tuiteros) que escuchen sus trinos, a esos CMs los llaman para instruir sobre frutos comuneros.

En el horizonte se divisa una enorme nube oscura que se acerca a gran velocidad; se trata de una impresionante bandada de pájaros carpintero envolviendo totalmente a la recién nacida arboleda de las Miniapps, gran parte de ellos van directos a ocupar los troncos de dos árboles, el del Android y el del iOS, pero otros afines están cubriéndose también rápidamente. Son árboles de madera blanda, muy fáciles de picar, tanto, que en un par de años el volumen de virutas llega ya casi al nivel que tiene la muy veterana arboleda de las Webs. Es increíble.

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En esa otra gran arboleda, la de las Webs, siguen apareciendo especies nuevas de árboles por doquier, hasta ahora era de las más extensas y antiguas del Planeta de la Innovación, hoy, los aún jóvenes árboles comuneros del Güorpress, del Drupal, del Jumla y similares, no dejan de recibir cada vez más pájaros a picar; además, estas nuevas especies de árboles, desprenden en primavera una especie de polen venenoso que, transportados por las brisas matinales, se adhieren a los árboles más viejos de esta arboleda, los árboles del Desarrollo a Medida, y muchos de los pájaros que picotean en sus troncos caen fulminados.

Han aparecido recientemente, también, unos árboles muy graciosos, son muy vistosos, llenos de motas negras y blancas, y que no han pasado desapercibido para los pájaros que picotean en las arboledas de las Webs y de las MiniApps, son los árboles KuErres, que también están recibiendo picadores de otra arboleda, la de los Contenidos Digitales.

Esta última, es una de las arboledas más diversa en especies de árboles, pero hay que reconocer que algunos de ellos son de difícil acceso y no puede llegar cualquier pájaro loco, y ya hemos destacado que la mayoría de estos pájaros optan más por lo fácil que por lo complejo.

Lo mismo sucede con la arboleda más grande de todas y la más joven, la arboleda de la Nube, que comenzó como un pequeño jardín y ahora ocupa más de la mitad de la superficie del planeta y tiene pinta de que abarcará a casi todas las demás. Es como «La Nada» de la Historia Interminable, pero al revés, es «El Todo».

En ella están los árboles más grandes y majestuosos del planeta, sus ramas son como troncos que se elevan hacia copas de dimensiones impresionantes, miles de pájaros pican en el árbol del Gügel, otros tantos en el del Feisbuq, hay también uno muy grande pero es algo extraño, porque los pájaros carpinteros tienen que hacerse espacio a golpe de pluma, entre ramas llenas de pajaritos azules frenéticos que no dejan de piar, los tuiteros, hablamos, naturalmente, del árbol del Tuiter, claro.

Y así, se puede seguir horas describiendo este jardín del Edén Innovador y no dejar de sorprenderse ante el hecho irrefutable de que habiendo tanta diversidad hayan tantísimos pájaros, en cantidades tales que terminan provocando efectos contraproducentes para la sostenibilidad del ecosistema…

¿Cómo es que hay tantos pájaros carpinteros? ¿de donde salen? ¿por qué esa tendencia hacia lo fácil? ¿por que se atacan entre ellos aparentando armonía? ¿son distintos o son los mismos que cambian el color de su plumaje? Dicen algunos que hay una pandemia llamada Crisis que causa estragos entre las ardillas, y que estas acaban mutando a pájaros carpinteros, no lo se, pero cada vez hay más valientes que no se quedan en los árboles fáciles y se arriesgan…. bien por ellos!

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De pronto, el apéndice suena, da un pitido, es la alerta del Foursquare, ¡hay algo para ti!,… entras, pulsas en el botón de avisos y lees… ¡Tragedia, un desconocido acaba de robarte una de las alcaldías más apreciadas por ti! Si fuera Lunes, en tu mente sonaría algo así:

Dejas el apéndice en lugar seguro sobre el lavabo y te metes en la ducha (¡a ver cuando sacan de una vez smartphones impermeables y sumergibles!), pero no puedes disfrutar del agua, porque no dejas de pensar en las razones por las que no logras formar parte de esa comunidad virtual que tan felices parecen, que tanto se relacionan, y que tanto éxito tienen en Twitter, que es lo que peor llevas. Suspiras. ¡Si yo fuera Santiago Segura! Gimes.

Mientras desayunas, a una mano, entras en Meetup por si tienes que cambiar tus planes, no vaya a haber alguna reunión de esas que son las únicas en las que consigues algún follower, pero como casi siempre, y en el tono áspero como aquí se expresa tu apéndice, no hay ninguna cita, ninguna reunión, no hay nada para ti, ni hoy, ni durante la semana, ni siquiera en todo el mes.

Por no venirte abajo, optas por los canales infalibles: Facebook y LinkedIn, aquí siempre  encuentras que hay cosas nuevas para ti.

Un “amigo” te ha etiquetado en una foto! A ver, a ver,… ¡vaya! Allí estás tu, precisamente aquella noche que te pasaste con la cerveza granadina de color verde, tirado en el suelo, sonriendo con un pedal de alivio y expresión desorbitada en la cara…. ¿no podía haber puesto otra?, Ah! la foto tiene comentarios! A ver que dicen…. ¡Dios mío, es de mi novia! “Vaya Carlos, que bien te lo pasas! Ese día no era cuando cancelamos la cena porque tu tenías trabajo?” Y gritas: ¡¡Mierda de Facebook!!, ¡Me cago en mi “amigo”!,…y susurras:  de esta seguro que Bea corta conmigo…. llanto contenido.

Mientras dejas que el café te queme la garganta, ¡ya que más da! te vas encendiendo de abajo a arriba con tanta felicidad que se respira en tu muro de FB, una “amiga” acaba de poner una auténtica chorrada y, en 5 minutos, tiene 34 “me gusta”!!! joder!!! ¡Si tu no has pasado nunca de 3! Y tan solo una vez conseguiste arrancar 14 comentarios a algo, que fue cuando subiste una foto del curso de COU en la que etiquetaste a todo quisqui…. y claro, de 42 compañeros, 7 dijeron algo, el resto de comentarios, hasta los 14, eran tuyos, respondiendo a cada uno, en tu afán colaborativo y de conversación 2.0 ….

¡¡Manda cojones que aquel otro compañero, que era, y sigue siendo, un introvertido de narices, esté retirado del trabajo tradicional y esté viviendo solo de su blog!! ¿Pero que es esto? ¿Que narices te pasa? ¡¡Si tu has sido siempre el más sociable de todos!! ¿No es todo esto Social Media, Redes Sociales, Socialware? ¿Entonces?

¡Un momento! En LinkedIn tienes aviso de 8 tareas pendientes, a ver que son… ¡3 invitaciones a unirte a su red! Pero,… ¡si no conoces a ninguno! ¡Pues las ignoras! ¡Que ya estás harto de confirmar a gente para que después sean vendedores que te atosigan con mensajes de sus productos, jornadas y demás basura que no has pedido! ¡Hala! ¡A tomar viento!

¿Y el resto? Una invitación para unirte a un grupo de algo que ni siquiera comprendes y 4 mensajes de esos vendedores que en su día confirmaste…. y es que, por más que has buscado en LinkedIn, no has logrado encontrar la forma de arrepentirte y de quitar de tu primer nivel de contactos a nadie…. una lágrima cae sobre el café.

Nunca te imaginaste que con tu flamante iPhone 4S, tu pedazo de iPad 2, te fuera a pasar algo así. Cierto era, en el mundo 1.0, que te llegaste a acostumbrar a mandar emails sin recibir respuesta, ¡había tanto argumento de excusa para los demás, que siempre te recuperabas! Pero ahora, con el tiempo real ya no caben justificaciones…. te has quedado al otro lado de la brecha digital. Coges el apéndice, como si fuera un teléfono móvil, y pides hora en Salud Mental… estás enfermo. Hoy no irás al trabajo. Tienes una ciberdepresión de iBook.

En los principios de la década de los 80’s las Tecnologías de la Información (TI’s) se popularizaron y llegaron al mundo empresarial con la comercialización de los primeros microordenadores; hasta entonces solo las grandes compañías disponían de su propia infraestructura tecnológica basadas en grandes sistemas (mainframes) y miniordenadores. En los 70’s se acuñó la denominación de origen:  «informática» (palabra que reunía la «información» con la «automática»), mientras que en el resto de países hispanohablantes se recogía la raíz «compu» del inglés «computer» y se usaba más el término «computación».

Por aquel entonces no había formación reglada al respecto y los ingenieros, principalmente de telecomunicaciones e industriales, y los matemáticos (que ya disponían de una especialización cuya rama se denominaba computación) acogían los oficios de cierto nivel con sus titulaciones… Sin embargo las grandes compañías y la administración pública copaban los profesionales con estos grados de formación universitaria relacionados con las TI’s.

¿Como se gestó entonces aquella popularización de la informática? Principalmente desde las compañías relacionadas con el mobiliario de oficina. Aún hoy lo podemos comprobar con el nombre del principal evento sobre las TI’s que se celebra en España, el SIMO (Salón Internacional de Mobiliario de Oficina). Por ello la introducción de la informática en la empresa se realizó por personal, habitualmente no técnico, que hasta ese momento comercializaban cajas registradoras (NCR), fotocopiadoras (Canon, Philips/Gispert, etc.), Máquinas de Escribir (Olivetti, Brother)…

Las grandes ya llevaban muchos años aquí, IBM, Sperry, Univac, Nixdorf, Honeywell, Bull, Digital, ICL, Data General, etc. pero siempre ajenas a todo lo que no fueran grandes cuentas.

La obligada complementariedad entre hardware y software producía a su vez la necesidad de contar con personal especializado en análisis y programación, lo que, considerando que las primeras promociones de licenciados y diplomados en informática (universidad española) salieron oficialmente al mercado laboral a partir de 1984, produjo que las generaciones de profesionales que trabajaban con los primeros ordenadores personales procedieran de academias, escuelas, institutos, y otros entornos formativos diversos de los que, en su mayoría, carecían de regulación oficial de la enseñanza, así como no debemos olvidar a un porcentaje muy elevado de autodidactas que vinieron a engrosar las filas de los profesionales del desarrollo de software.

No seríamos bien nacidos si no agradeciéramos la contribución que hicieron en su día los buenos profesionales que arrancaron la sociedad de la información en nuestro país…

Sin embargo, si la formación era insuficiente en el origen, en el destino (los clientes) era totalmente nula. Fue una época dorada para los comerciales avezados que, posiblemente, de manera inconsciente en la mayoría de las ocasiones, fueron sembrando el mercado de soluciones informáticas (hardware + software) sobredimensionadas, incompletas, fallidas e/o inútiles. Así surgió una mala fama hacia la profesión y hacia los profesionales de las TI’s que aún hoy perdura y que queda patente en la errática evolución de la modernización de las Pymes españolas.

La mejor prueba de ello es la escasa concienciación, por parte de los empresarios Pymes, hacia el uso de consultores tecnológicos, suelen tener asesores financieros, jurídicos, fiscales, pero no tecnológicos. Relegando a un nivel inferior el conocimiento sobre lo que sin duda puede representar la diferencia entre el éxito o el fracaso de su empresa.

El informático es un ser raro que habla con siglas y palabras ininteligibles, precisamente para evitar que puedas comprender lo que dice, ya que siempre tratará de engañarte (Pensamiento habitual)

Esta ha sido la primera cualidad, que ha pasado a formar parte del perfil estándar de los profesionales que nos dedicamos a las TI’s en España, para la mayoría de los empresarios Pymes -no visionarios-.

La popularización de las TI’s, conoció otro hito importante con la difusión del uso de Internet a mediados de los 90’s, hecho que fue recibido y denigrado a límites extremos por los empresarios de las Pymes españolas que comparaban, y siguen comparando, la formación de alto nivel con la simple afición, los cursillos de cuatro días y, como no, la relación personal. Surgió la figura del VACAS (Vecino-Amigo-Cuñado-Aficionado-Sobrino), alguien siempre de «confianza» y generalmente de dudoso nivel de conocimiento y de profesionalidad.

Adicionalmente es tremendamente habitual encontrarse con que el responsable de las tecnologías de la información en las pequeñas y medianas empresas son: el contable, el financiero, incluso el delineante, la secretaria/o el propio director / gerente de la empresa. Tanto un VACAS como cualquiera de los anteriores representa un escollo difícil de sortear para cualquier profesional de las TI’s que quiera mejorar una compañía desde una posición externa a la organización de la empresa.

Desgraciadamente no tenemos nada que agradecerle a estos trabajadores, ya que han sido y siguen siendo, arte y parte de la degradación de nuestra profesión, a los que se les han unido, incluso, profesionales que, por sus circunstancias, optan por adoptar actitudes mercenarias realizando su trabajo a un precio que resulta, en ocasiones, doscientas veces inferior al coste de la persona que realiza la limpieza de la oficina.

Dicho esto, el escenario no puede ser más desolador para la profesión aplicada al 98% del tejido empresarial de nuestro país, las Pymes. Resulta que, a la desconfianza por defecto hacia el profesional de las TI’s, debe añadirse el único factor importante a tener en cuenta a la hora de implementar tecnología en la empresa: el precio. Y claro, aquí ya tocamos todos los palillos… la gran cuenta que, llevada por la estrategia de la globalización, y la moda del Offshore, envía sus trabajos a la India, Filipinas, Europa del Este, Sudamérica, … en suma, a cualquier país en vías de desarrollo que tenga cierto nivel de formación y salarios por los suelos, y las Pymes al mejor postor local, que siempre habrá alguien que se ofrecerá a realizar un trabajo por menos de lo que sería razonable.

El paradigma de las páginas Web: Ante los mismos requisitos, el mismo alcance de un trabajo, el empresario se puede encontrar con dos presupuestos de esta guisa: 600 euros vs. 6.000 euros.

Lo que piensa el empresario es que el segundo es un usurero, un vivales, un ladrón… La realidad es que el segundo se queda sin margen por menos de 5.000, mientras que el primero gana 200… Los que estamos en este negocio sabemos que esto es posible, y que solo una cosa es cierta: el producto resultante de uno y de otro no tendrá nada que ver. Pero si el segundo intentara explicar su diferencia, enseguida el empresario le aplicaría el factor desconfianza.

Lo siento mucho, por todos los jóvenes (hoy ya no tan jóvenes) que hicieron una carrera de ingeniería, creyendo aquello del futuro de la profesión, en línea de pensamiento con aquellos romanos que cuando eran golpeados por Asterix u Obelix decían eso de «Alístate a la Legión, decían…. conocerás mundo, decían»